开云体育-德累斯顿正面困局，寻求破局之策

　　本月19日，北京国际电影节期间，暴娱读书会活动再次重磅来袭！！！

　　以HBO&Netflix如何破局与创新，探讨优质内容付费带来的新浪潮为题，为大家解读Netflix的“前世今生”，共同探头HBO&Netflix是怎样自我革新成为行业先驱。

　　Netflix 首席内容官曾说“在HBO成为我们之前，我们先成为HBO。”既然暴娱第一次对HBO进行了详细的解说，这一次应群众要求和大势不得不说Netflix。

　　2011年Netflix开始走向自制剧的道路，2013凭借《纸牌屋》成为全球瞩目的风口浪尖。

　　由Netflix自制出品的《马可波罗》、《女子监狱》、《毒枭》、《超感八人组》等剧作在投资和尺度上并不输于《权力的游戏》。

　　依托以上内容和互联网趋势，2016年Netflix新增订阅人数高达1900万，而HBO仅仅才300万，看起来有超赶HBO的势头。统计显示，在所有使用视频流媒体的家庭中，Netflix市占率高达75%，也就是四分之三的美国联网家庭已经购买了Netflix的会员。

　　在2016年艾美奖的提名名单中，Netflix收获54个黄金时段艾美奖提名，仅次于FX和HBO；收获33个日间时段提名，为所有网络第一；而Netflix自制才短短几年，取得如此成绩相当令人钦慕。

　　自 1997年成立以来，从网上租赁DVD到流媒体播放再到生产自制剧，Netflix是如何一步步布局成为订阅人数超过8320万的视频网站，又是如何一步步从美国本土扩张至“四海八荒”，成为除了中国几乎渗透所有国家的视频网站德累斯顿正面困局，寻求破局之策？

　　3月25号暴娱首次次举办了以“走进’黄暴污’的HBO”为主题读书会活动，不仅吸引数百人报名参加，在网上更是引发230万人数的围观，同时观看人数峰值达到12万！

　　读书会流程

　　主题分享

　　主讲人：王丛，麦锐娱乐创始人兼CEO，曾任华策影视副总裁兼董秘，毕业于美国杜克大学经济系，著有《韩娱经济学》一书。

　　一、Netflix的三次业务方向战略选择

　　1.确认主业为DVD互联网租赁

　　2.从网上租赁DVD到流媒体播放

　　3.从渠道商到内容商

　　二、Netflix的三场战争

　　1. Netflix Vs Blockbuster

　　2. Netflix VS HBO

　　3. Netflix VSAmazon

　　沙龙互动嘉宾

　　王丛：麦锐娱乐创始人兼CEO，曾任华策影视副总裁兼董秘，毕业于美国杜克大学经济系，著有《韩娱经济学》一书。

　　陈妍妍：暴娱互动创始人兼CEO，北京大学中文系硕士，曾任《证券日报》文化传媒板块记者。

　　杨璐：在行&分答联合创始人。在进入在行&分答前，杨璐拥有12年的广告从业经验。

　　牟頔：米未传媒 联合创始人&首席内容官。曾任爱奇艺马东工作室大型项目组总监，《奇葩说》制片人；原中央电视台综合频道《喜乐街》节目组总导演。

　　更有神秘嘉宾敬请期待！

　　活动详情

　　地址：北京国际饭店

　　时间：2017年4月19日 周三 上午9:00-12:00

捕捉娱乐，给德累斯顿正面困局，寻求破局之策你快乐